ESG永續發展
永續發展委員會
凌巨科技自 2013 年起，為了更與國際接軌，集結內部各單位機能，組成 CSR 編輯小組，完成凌巨科技8本CSR報告書發行，向社會大眾報告凌巨科技企業社會責任具體實踐成果，2022年為符合政府與利害關係人之永續發展需求，更名為永續發展專案推動小組，完成凌巨科技第一本2021年永續報告書之發行，並持續優化永續發展推動於2023年12月20日訂定凌巨科技永續發展政策，將各項行動與永續發展政策結合擬定優化方案，2024年由總經理授權成立ESG推進室，指派ESG推進室擔任召集人，2024年11月將永續發展專案推動小組更名為永續發展推動委員會，從管理面推動擬定GP淨凌計畫，2025年7月14日董事會通過成立功能性永續發展委員會，負責推動永續倡議理念納入經營策略，審議永續相關執行方案，督導檢視執行成效，並將年度執行方案及成果提報董事會，透過由上而下的治理，強化本公司永續發展。
永續發展委員會下設置永續發展推進室，協助本委員會推行各項計畫，由總經理授權成立，並指派ESG推進室許協理擔任 ESG 召集人，永續發展推進室之下設立各功能小組，「公司治理小組」、「環境小組」及「社會小組」，由各營運單位主管指派代表組成，依各營運單位權責歸屬於各小組，為本公司永續發展議題管理之執行單位，彙整重要利害關係人對於本公司各項永續發展議題的關注與期望，並向本委員會呈報永續發展之執行情形。
本公司制訂永續發展實務守則，經董事會通過後實施。
內容摘要：
本公司對於永續發展之實踐，依下列原則為之
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1
落實公司治理
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發展永續環境
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3
維護社會公益
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加強企業永續發展資訊揭露
本公司於從事企業經營之同時，積極實踐永續發展，以符合國際發展趨勢，並透過企業公民擔當，提升國家經濟貢獻，改善員工、社區、社會之生活品質，促進以永續發展為本之競爭優勢。
永續發展委員會每半年開會 2 次，開會前由 ESG 召集人發出開會通知，請各組彙整利害關係人的建議與意見並提供給 ESG 召集人，於會議中討論並做成決議，最後由 ESG 召集人呈董事長核示。
報告書完成後，由召集人召開 ESG 會議，共同確認當年度的報告書已涵蓋所有 ESG 重大主題。召集人就當年度 ESG 執行成果每年一次向董事會報告。
永續發展委員會組織架構、職掌及其負責單位摘要如下圖：
- 永續發展委員會職掌
永續發展委員會為跨部門溝通平台，負責規劃與執行及管控各項行動方案，整合與監督公司治理、環境、社會三大面向的執行進度與成效，確保組織橫向與縱向溝通的有效性，具體實踐永續發展。該委員會的職掌：
