ESG永續發展

一、勞雇關係

性別平等與歧視

本公司內部設有多元溝通管道，員工有任何意見均可透過以下管道提出建議，對於提供意見之人員及內容採「絕對保密」方式。建立勞資雙方正式的溝通管道，可強化員工參與感，協調勞資關係，促進勞資合作、活化企業組織，提高工作效率。

為維繫和諧勞資關係，本公司設立專職單位負責員工關係的業務，並依「勞資會議實施辦法」規定，依法定期舉行勞資會議，進行勞資協商與勞工議題之討論。目前各廠區依人數比產生勞資雙方相同人數之代表，其中勞方代表由全體勞工直接選舉之，任期四年連選得連任。
勞資會議之召開乃是本著全體員工同舟共濟之精神，建立勞資雙方正式的溝通管道，每三個月舉辦勞資會議，由公司高階主管主持，就員工關注的議題進行對話與討論。勞方對勞動條件、福利及辦公環境所提出的建言，資方均重視予以回應並改善問題。會議討論內容製作會議記錄公告全體員工周知，以建立良好的勞資溝通管道。

遵守性別工作平等法，設有相關假別，如產假、產檢假、陪產檢及陪產假、安胎假、家庭照顧假及生理假等，讓員工在努力工作之餘，也能安心面對人生的各種挑戰。2024 年，育嬰留停申請件數：男女員工共 3 件，其他性平法相關假別請假人數及時數，統計如下表。

在硬體設施方面，於廠內設有瑜伽教室、室內籃球場及羽球場及多種室內運動設施，供員工於社團活動時間可以多加善用。而於勞資會議中的勞方代表各性別比例也逐漸趨近，代表著我們重視每個不同性別員工的聲音。

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  員工餐廳

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  員工餐廳

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  室內籃球場及羽球場

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  瑜珈教室

暑辦 FUN 玩夏悠悠國內一日遊活動

參加苗栗縣勞工運動會由總經理及高層主管領隊參加勞資雙方團隊合作取得佳績

三大節慶及同仁生日皆可享有禮劵&福委會貼心小禮品 美食饗宴等活動

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  社團活動- 瑜珈教室- 瑜珈課

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  社團活動- 瑜珈教室- 有氧舞蹈

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經由尾牙辦理犒賞員工，感謝員工這一年來辛勤的工作，凝聚員工向心力，提高工作熱情。並邀請客戶、供應商、董事及來賓加強聯絡感情，感謝各利害關係人的支持，期望後續合作更加緊密，讓業績蒸蒸日上。晚會活動內容: 頒發員工楷模獎、尾牙摸彩、視界巨星表演、美食佳餚饗宴等活動內容，回饋同仁滿滿大禮，滿滿感恩。

參加苗栗縣划龍舟比賽，榮獲第四名佳績

兒童節繪畫活動 - 台灣名勝景點，台灣美麗的寶島，全台各地充滿許多特色建築及景點，用不同的視野記錄下這些獨特的風景。

各廠區皆設有「醫務室」，為員工提供日常健康諮詢及傷病處理服務。為鼓勵媽媽產後持續哺乳新生兒，各廠區皆設置「哺集乳室」，若有哺乳或新生兒照顧問題，亦有專業護理人員即時提供諮詢。

本公司依循政府相關法規，訂有退休辦法，亦依法為每位員工提撥繳納勞工退休、勞保、健保等各類社會保險。台灣廠區依法成立「退休金監督管理委員會」，負責退休金管理與退休辦法之推行，舊制退休金依每位具舊制退休金年資者之 2% 月薪資，按月提存至台灣銀行舊制退休金準備專戶。在勞工退休新制推行後，公司依照員工薪資級距，按月提撥 6% 至個人退休金帳戶，除公司固定提撥外，員工亦可依個人意願選擇按月提撥6% 以內之退休金至個人專戶，並享有免稅優惠。為了感謝同仁對公司長期以來的貢獻，公司於2024 年推出舊制退休金結清政策，針對已符合退休條件之同仁，可自行選擇
是否結清舊制退休金，並且可以繼續留任公司，使同仁可以提早進行資金運用與規劃。

二、人才培育

凌巨科技為提升員工專業職能與公司整體競爭力，凌巨科技規劃一套完整的人才發展體系，包含新進人員入職訓練、不同職類的專業職能訓練及主管職能訓練。透過專責部門開設的內訓課程、在職 OJT 訓練、內部教育訓練平台的自主學習及外部訓練課程等資源的整合，建構出員工職能發展的完整性。
公司每年度會依據營運目標及發展策略展開各單位訓練需求調查，擬訂年度教育訓練計劃，培育員工所需的專業知識與技能以符合組織發展需要。
公司運用 TTQS 的機制，以專業技能與管理知識為企業訓練的基石，透過各部門 On Job Training 訓練藍圖的指導，讓每個員工都能獲取執行工作所需的知識和技能以及更開闊的個人職涯發展機會。

凌巨科技教育訓練系統

凌巨科技建構學習網絡與平台，讓員工與公司共同成長，追求卓越，共享成功的果實。

建構多元學習管道

凌巨科技設計與開發多元的學習管道，課程採：外訓、內訓、委外知名專業教育機構、敦聘講師授課、新生訓/輔導員、工作輪調、海外工作計畫等。

公司重視新進同仁的培訓，除新進人員的基礎入職訓練外，定期舉辦「新人凝聚營」，除讓新進人員了解公司各項制度外，更透過體驗式學習手法來認知團隊合作、溝通協助及自我激勵的重要性，也建立新人的同梯情誼，提升凌巨人的凝聚力。

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  新人凝聚營

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  新人凝聚營

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  教育訓練

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  教育訓練

凌巨科技推動年度公司治理暨人權推動全員訓練，由人資主管針對課程主題設計適用之教材，主題內容包括經營理念暨核心價值、誠信經營政策、防止圍標 / 壟斷等不當行為，以及舉報案件處理流程。在人權推動上承諾支持與尊重各項國際人權標準並在各項標準上積極開展各項實踐活動。
為了讓不同國籍的學員順利完成訓練，我們採用了翻譯、流程簡單化以及圖像化等方式，讓第一次使用數位系統的同仁也能順利地完成訓練。

績效評核有助於健全公司人力資源體系，進一步完善整體經營體系。凌巨科技新進員工到職3 個月時將進行考核，引導主管與同仁瞭解公司在行為面、
結果面及人格特質面向上對大家的期待，朝共同的目標前進。

主管依據作業規範執行公平、合理、客觀的績效考核作業，讓團隊中的每一份子，皆能清楚的認識其職務應扮演的角色，並努力達成各類職位上之績
效要求，同時給予員工明確工作目標與未來績效改進方針，以達到整體性之經營目標。

2024 年度台灣廠新進考核人數為36 人( 本國籍新進人數)，共1176 人參與年度績效考核，大陸廠新進考核人數為219 人( 新進人數)，共461 人參與年度績效考核。不因性別而有所差異。制度的目的除強調同仁與主管間工作目標達成共識外，亦善用系統，將功能調整為「發展員工為主、評核績效為輔」
的機制，使系統兼顧評量性與發展性二大目標功能，希望藉此培育及發展員工個人能力，使其獲得嫻熟掌握業務的能力，成為主管的左右手、公司的棟樑，進而提升公司競爭力及整體組織效能。同時透過內部推薦之方式，任用所需之管理職位人員，使推薦晉升的人員都可適才適所。

本公司依職稱每年/ 每季辦理一次績效考核，依主管評價、出勤及個人績效，由各級主管提報工作表現優秀的員工：